Depuis 2022, La Concertation s’engage dans le développement d’un Parcours Diversité. Cette mission ambitieuse et passionnante vise à mettre en pratique les valeurs de diversité et d’inclusion, tant à l’externe, à travers la mise en place d’activités et de projets, qu’en interne, dans le fonctionnement et l’organisation du cadre de travail.
Le parcours diversité
Forte du mini-plan diversité mené de 2022 à 2025 avec Actiris, La Concertation réfléchit aujourd’hui à la suite du Parcours Diversité.
La Concertation a remarqué que la diversité a l’effet d’un ruissellement et qu’elle bénéficie à toutes et tous. Dans notre équipe, elle élargit l’horizon des possibles pour nos missions et activités respectives. Sur le terrain, elle ouvre l’accès à un public plus varié et enrichit nos pratiques.
L’équipe de La Concertation souhaite poursuivre ses actions :
- En interne : en continuant d’ouvrir des portes et de se questionner sur la diversité au sens large ;
- Au sein du réseau, en explorant les moyens de transmettre cette thématique en consultant les membres de La Concertation pour recueillir leurs besoins et attentes. Pour cela, plusieurs outils de La Concertation existe déjà : les Rencontres Hélices, les partenariats avec RABKO, Brussels Museum et N22, etc. ;
- Dans les activités organisées : en veillant à ce que la diversité devienne une composante transversale et intégrée à nos actions. Nous travaillons à rendre nos dispositifs plus accessibles, afin d’atteindre des publics éloignés ou discriminés.
Mini-Plan diversité Actiris (2022 – 2025)
En mars 2025, le Mini-Plan Diversité, lancé par l’équipe de La Concertation en 2022 grâce à l’accompagnement d’Actiris, arrive à son terme.
Le plan Diversité est un outil conçu pour apporter des solutions structurelles et durables, favorisant l’accessibilité et l’inclusion dans la culture, la vie associative et le domaine professionnel. Ses objectifs incluent :
- L’amélioration de la diversité, en ciblant les groupes bénéficiaires de la politique bruxelloise (origine, âge, handicap, scolarité, genre) et les domaines d’interventions (recrutement, gestion du personnel, communication interne et externe);
- Lutter contre les discriminations ;
- Garantir un traitement équitable des collaborateurs et collaboratrices.
Après un long travail de réflexion et d’analyse en équipe, six axes de travail ont émergé de ce processus et ont été travaillé de manière intrinsèque par rapport au fonctionnement de La Concertation et de manière transversale au niveau des activités.
Déterminer un positionnement en matière d’écriture inclusive
L’écriture inclusive occupe déjà une place privilégiée dans la pratique individuelle des membres de l’équipe mais comment concevoir une stratégie cohérente et uniforme pour son utilisation dans toute communication écrite (e-mails, site web, communication avec les partenaires, etc.) ?
Un manifeste sur l’écriture inclusive a été rédigé par La Concertation.
Déterminer un positionnement en matière de conciliation de la vie privée et vie professionnelle
Dans quelle mesure les circonstances familiales devraient-elles être prises en compte dans le contexte du travail ? Comment peut-on déterminer la juste mesure à accorder à la sphère personnelle dans le cadre professionnel ? Comment pouvons-nous prendre en considération leur impact sur l’organisation de la vie privée ?
Cet axe a été abordé lors de quatre journées d’accompagnement avec Marine Haulot (L’Organisation), donnant lieu à une meilleure communication sur les droits et le bien-être au travail, la création d’espaces d’échanges formels et informels, la mise en place d’un processus d’accueil des nouveaux et nouvelles collèges, etc.
Sensibiliser aux inégalités de genre et au sexisme présents dans la sphère du travail
Quelles sont les meilleures pratiques et les modèles à suivre en matière de lutte contre les inégalités de genre au travail, et comment pouvons-nous les adapter à notre contexte spécifique ?
En plus de s’informer sur le sujet et d’échange en équipe, La Concertation partage ses valeurs et revendications sur les questions de genre via le Papillon bruxellois – le Blog.
Favoriser la compréhension, résolution et prévention de conflits liés au genre entre les travailleuses et travailleurs
Comment faciliter la résolution et la prévention de conflits qui peuvent émerger dans le contexte professionnel en faisant appel aux ressources internes des membres de l’équipe ?
Grâce à une formation menée par Marine Haulot sur l’outil « la Parole en je », des protocoles et cadres de travail ont été mis en place pour mieux collaborer et ainsi, prévenir les conflits : protocole interne, processus pour demander l’implication de l’équipe lors d’événement et/ou activité, définition d’un cadre pour les réunions d’équipe.
Inspirer les membres du réseau à se positionner de manière engagée en matière de diversité et d’inclusion
Comment faire en sorte que ce parcours devienne une source d’inspiration pour les opérateurs de terrain, membres de notre réseau ?
Plusieurs événements ont été organisés par La Concertation sur les questions de Diversité : une Hélice Direction sur la définition du care en collaboration avec le collectif Osmose (29.11.2023), une mise au vert questionnant les pratiques de diversité en interne et en externe au sein du réseau (15/12/2023), deux réunions Hélice Communication sur l’écriture inclusive, autour d’échange de bonnes pratiques (05/03/2024) et de la réception par le public (05/03/2025).
Organiser les événements de manière plus inclusive
Comment assurer un meilleur accès pour toutes et tous aux événements et activités organisés à destination de divers publics, en portant une attention particulière sur l’inclusion des personnes minorisées ?
La Bibliothèque Vivante a été choisie comme projet pilote pour impliqué une diversité plus large de personnes dans le projet. La Charte est transmise et présentée aux partenaires dès le début de la collaboration et devient un élément de référence en cas de besoin. Elle permet de porter attention aux conditions d’organisation de l’activité, pour travailler sur l’accessibilité aux personnes à mobilité réduite (nommée PMR à la suite de ce document) et/ou personnes porteuses d’autres handicaps moins visibles ou qui ont des besoins spécifiques, etc. La réflexion sur les conditions d’existence d’une plus grande accessibilité et la recherche d’une plus grande diversité améliorent la pertinence du projet et des collaborations.
Pour communiquer sur le Parcours Diversité de La Concertation, nous avons choisi un escargot. Cette mascotte incarne les valeurs et les ambitions de cette démarche. Il apparait de temps en temps sur nos réseaux sociaux, accompagné du hashtag #inclusionenchantier, pour partager les étapes de ce parcours et peut-être inspirer d’autres pratiques.
Pourquoi un escargot ?
Parce qu’il symbolise une progression lente mais continue. Transformer les mentalités et les pratiques ne se fait pas du jour au lendemain et ce personnage nous rappelle que chaque pas compte.
De plus, l’escargot laisse une trace spécifique, tout comme chaque personne ou organisation joue un rôle dans l’avancée vers plus d’accessibilité et d’inclusion. Bien qu’il paraisse fragile, cet animal sait s’adapter à son environnement, illustrant la résilience nécessaire pour faire avancer les projets de diversité dans des contextes souvent complexes.
Enfin, sa coquille évoque un refuge, un lieu sûr, qui représente l’importance de créer des espaces inclusifs où chacun.e peut se sentir accepté.e et valorisé.e.
